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    韓慶生丨疫情常態化下的家具企業應對之策
    發布時間:2022-05-13 點擊數:341

            今年2月份以來,新冠疫情變異病毒在全國多地再次出現反彈,呈現點多、面廣、頻發等特點,物流受阻,供應鏈、生產、銷售均受到重創,企業停產少則半月,多則一月有余。今年第一季度除去春節假期、冬奧會期間部分企業停產、新冠疫情企業封控,企業總計生產時間不到一半。大多數小區實行封控管理,大家宅在家里的時間越來越多,企業如何采取措施度過難關,這是當前家具企業面臨的現實問題。現實對每個企業都是公平的,當前的危機時刻,企業更需要保持理性,看清形勢把準方向。疫情常態化的當下,以中小微企業為主的家居企業,應該采取哪些對策呢。

    學習、培訓是企業當前的中心任務

            最近兩三年,春節后上班,相當一部分家居、建材企業將培訓作為開年首選,是一個極大的進步,很讓人欣喜振奮。原因其一是新的一年各企業都推出了新款產品,需要各地辦事處、經銷商及時學習了解,其二是假期后的十余天,通常是銷售淡季,顧客很少光顧商場,這樣就成為企業員工學習、充電的最佳時間。過去十余年,中小企業處在一個快速的發展時期,生產經營是第一要務,員工的學習培訓大多做的不夠。現在整體經濟環境大不如以前,企業面臨的困難更多,發展面臨更大挑戰,通過定期或不定期的補課充電,培養團隊,練好內功,打造學習型組織,成為大多數企業的首選。疫情當下,線上培訓課程琳瑯滿目,另外還有很多管理方面的書籍、成功企業的經驗做法,正是企業學習充電的最佳時期,企業不應該錯過。

    提質增效  逐步實現企業精細化管理

            針對家具企業的精益化管理業內專家已提出多年,前些年囿于企業忙于生產經營,大多數企業無暇顧及。今年時間寬裕了,企業可就精細化管理涉及的方方面面,逐一對照實施,當然有些企業需要上信息化軟件(如:ERP、MES系統),投入費用較大。另外企業也可以從小事做起,如:盤點庫存原材料進行分類登記、庫存多年的老產品如何盡快變現、對供應商、經銷商進行綜合評價,實行優勝劣汰機制,不合適的供應商、經銷商應及時進行調整。家具企業的采購環節非常重要,不論是木材、規格材、板材,還是油漆、膠黏劑、五金、海綿等輔助材料,只有保證好原輔材料的品質,且貨真價實,才能談生產加工以后產品的質量。家具企業有多品種、小批量的生產特點,材質不同,加工工序有差異,成本核算就是非常重要的一項內容。對企業生產的各系列產品進行細致的成本核算,準確算出每個系列產品的制造成本、銷售費用、銷售利潤率,這不是每個企業都能做到的。哪些產品市場競爭力強,需要傾聽經銷商的意見及建議,與市場一線人員溝通才能獲得最準確信息。完善公司的各項制度建設,做到各部門、各環節都能夠有章可循,在公司運營中,人財物、產供銷真正實現一盤棋,生產環節準確計算出企業的人均勞動生產率,減少生產環節的跑冒滴漏等,該做的工作有很多。

            在當前中小企業中,財務部門大多做些日常的進出物資登記、日常報銷、納稅申報等基礎性工作,沒有真正發揮成本核算、財務管理、數據分析等職能。現在大多數企業老總年底財務報表都很少關注,更何況進行財務分析,一些數據都不準確不系統。當前的中小企業大多沒有重視財務部門,更沒有深挖其潛力。通過財務數據的對比分析,很容易找到企業的問題所在,可以幫助企業老總及時調整方向,關注企業的月度生產經營狀況、年度資產負債率、速動比率、流動資產周轉率、盈虧平衡點等主要指標,通過財務數據反映企業年度運營狀況,使企業能夠分清輕重緩急,為企業決策提供依據。還有當前各地政府疫情期間相繼出臺了一些針對中小企業減稅降費的優惠政策,需要財務人員學懂弄通做實,及時辦理減免稅,幫助企業度過難關。

    尋求新渠道  拓寬新銷售模式 

            當前電商直播帶貨的越來越多,4月23日“世界讀書日”前后十余天,抖音、小紅書平臺網上銷售圖書的可謂鋪天蓋地,其中不乏一些權威的出版機構,如:中華書局、商務印書館、上海古籍出版社等,它們都進入了線上售書的行列。最近刷抖音、小紅書我們也會發現,家具、家裝定制企業、裝飾公司頻頻現身,還有電商銷售紅木家具的,總計數量超過幾十家,廣東企業居多,這些企業希望通過新模式,讓居家辦公的人群足不出戶,了解到公司的產品,并且去除中間環節,給用戶一個實實在在的超低價格。不僅僅通過電商直播等新媒體平臺,在當前疫情下,家具建材商城大多門可羅雀,如何獲取客戶,部分企業已與當地家裝設計公司聯合,為業主提供硬裝、軟裝及家具配套的服務,不失為一個新的銷售渠道。

             “福兮禍所伏  禍兮福所倚”,福禍總是相伴相生的,這是客觀規律,塞翁失馬焉知非福,相信疫情終究有一天會得到控制,還我們一個清朗的世界。當下只有把握住自己,看清前方的道路,我們才能化危為機,迎接更加美好的未來。

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